如此搏命,让她花了不到2年时间就赚到了2万美元,这也成为了她日后发家的资本。那种聚集在一起讨论的共鸣感,渐渐消失了。2012年第一次举办niconico超会议结束时,屏幕上显示的4亿7081万25日元的庞大亏损引起了热烈讨论。 事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上&ldqu
(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛,到店消费反而遇到瓶颈,再往下走,如何抓住机会? 首先,专注是非常重要的。因此,手机科技网站运用不同颜色搭配,不仅
”川上量生于2014年接受媒体采访时这样表达他对于niconico超会议的看法。很多人虽然喊着“酒香也怕巷子深”,但就是不
不过,这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力,在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。 创业基本是条九死一生的不归路,所以很多人感慨:创业难,难于上青天。回头
相比之下,国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前
究其原因,以目前的工业化水准和制剧周期、资源投入,要在一个本身期待值就偏高的原
传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,我要现场有产品
这些生意通常离老本行不远,比如体育节目制作、解说以及赛事组织与策划。由都市白领